讓改善變成一種習(xí)慣

發(fā)布時(shí)間：

2025-06-27

來(lái)源：

朝陽(yáng)路站李楠

隨著公司對(duì)精益工作的廣泛推進(jìn)，作為基層收費(fèi)人員，也接收到了越來(lái)越多的經(jīng)益知識(shí)和精益理念，而5S管理作為行之有效的改善方法，也是基層接觸和使用較多的。

眾所周知的5S，是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，而這五個(gè)詞語(yǔ)有著內(nèi)在的行動(dòng)順序和邏輯順序。當(dāng)處于收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，只有通過(guò)整理和整頓改善收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，才能提高工作效率。比如現(xiàn)在疫情處于反彈趨勢(shì)，個(gè)人防護(hù)工作就顯得尤為重要，所以收費(fèi)窗口安裝了防護(hù)簾，初期的防護(hù)簾是用膠帶固定的，夏季炎熱，太陽(yáng)直射，粘膠融化防護(hù)簾就掉落，需要頻繁更換膠帶才能使用，這樣就造成了物品浪費(fèi)和動(dòng)作的浪費(fèi)，如果將膠帶粘貼換成用釘子固定，既美觀又牢固，還增加了防護(hù)簾的使用壽命，大大提高了工作效率，環(huán)境也得到了提升。

豐田常說(shuō)，改善是永恒的，是永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的這句話適用于任何工作，不只是改善環(huán)境。工作方法，思想的改善，也是對(duì)日常工作有極大的影響，讓改善成為一種習(xí)慣，成為提升工作效率的原動(dòng)力。

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